Primavera P6 Planification et Suivi de Projets Complexes

Cette formation de 32 heures vous plonge dans une expérience complète de la gestion de projets à travers Primavera P6 : de la conception initiale à la planification détaillée, jusqu’au suivi de l’avancement, la gestion des ressources et le reporting stratégique.    Objectifs de la formation

• Comprendre les principes fondamentaux du management de projet et du chemin critique (CPM).
• Utiliser efficacement Primavera P6 pour planifier, suivre et analyser la performance d’un projet.
• Élaborer un planning réaliste et optimisé intégrant délais, coûts et ressources.
• Mettre en œuvre des outils de suivi et de reporting fiables pour la prise de décision.
• Identifier les risques de dérive et mettre en place des actions correctives préventives.
• Appliquer ces méthodes à des projets réels de différents secteurs.  

Profils concernés

• Chefs de projets, ingénieurs, planificateurs et coordinateurs intervenant dans divers domaines.
• Cadres, responsables techniques ou opérationnels en charge du pilotage de projets.
• Consultants et PMO souhaitant renforcer leur maîtrise de la planification stratégique.
• Étudiants, jeunes diplômés et professionnels en reconversion vers la gestion de projets.      

Certifications

À l'issue de la formation, nos participants se voient décerner deux certificats :

• Un certificat par notre établissement Marocain Centre des Compétenes & Leadership - CCL
• Un certificat reconnu à l’international, délivré par Master Learn, notre partenaire au Royaume-Uni.

Durée 32 heures – ateliers pratiques, simulations et projet final.
Tarif 5900 Dirhams Marocains